湖南发展集团贯彻落实“过紧日子”要求，坚持高质量发展理念，在“算细账”上出实招，在厉行勤俭节约上下实功，取得良好效果。优化债务结构。将集团本部原有的短期借款全部置换成长期借款，大大提高了集团抗风险能力。降低融资成本。严格监控，清理无信贷业务合作账户37个。加强与银行沟通谈判，进一步规范开户销户报批程序，强化风险防范，合理控制贷款额度及期限，充分发挥自身资质、信誉优势，全年控制银行融资成本不高于5.5%，同口径节约财务费用2700万元。拓宽融资渠道。通过优化报表结构提升公司信用等级，积极推进“债券融资”,拟定《债券发行方案》获省国资委批复同意，预计年内完成发行工作，将进一步有效控制企业融资成本。压减“两金”化债。集团党委多措并举盘活存量资产，提升盈利能力，前三季度营业利润同比增长超380%。同时，多次专题研究部署攻坚“两金”压降，截至10月底，集团本部累积收回资金7.86亿元，提前超额完成全年3.44亿元“两金”化债目标。厉行勤俭节约。弘扬传统美德，新办公楼搬迁坚持修旧利废原则，能用的坚决不再新购，减少购置办公桌椅、文件柜等300余套，节约经费70余万元。严格贯彻落实习近平总书记关于坚决制止餐饮浪费行为的重要批示精神，食堂运营实行报餐制，由各部门、子公司明确人员每天提前上报用餐计划，量入为出。
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